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旅游规划设计资质取消了吗(旅游规划编制应如何应对变化)
旅游规划资质取消后旅游规划编制单位如何应对变化?旅游规划机构,已经成为旅游产业发展中最重要的产业力量!在后资质时代,应该顺应产业发展的规律,配置好国土空间规划、修建性规划、建筑设计、景观艺术设计、游乐设计、互动设计的全面人才,以运营引导规划设计,以旅游产品的策划规划设计建造运营全程整合为方向,以文旅康养体教融合规划能力为突破,不断提高自身的业务水平,用优秀的作品累积行业的口碑,提高品牌价值,实现持续发展。
绿维文旅是全国知名的文旅城乡综合规划设计院,拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质,聚焦旅游·特色小镇·乡村振兴,以"创意经典·落地运营"为理念,以开发运营策划为前提,以规划设计为核心,整合顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等业务板块,打造“泛旅游开发运营服务平台”和“泛旅游开发运营生态圈”,为文化、旅游、大健康、体育、农业、教育、房地产等区域综合开发运营及项目落地建设,提供顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等全链全程服务。
来自优质旅游领域网友“清歌牧雨”对旅游规划资质取消后旅游规划编制单位如何应对变化?的观点:
近日文旅部官网发布《文化和旅游部办公厅关于不再开展旅游规划设计单位资质认定和备案工作的通知》,指出:不再开展甲级、乙级旅游规划设计单位资质认定和复核工作,同时不再受理丙级旅游规划设计单位资质备案工作。
从目前的业界公开的反馈来看叫好声是必须的,这是一种政治表达。有资质的单位是不是不愿意,个人感觉他们有资质的一批单位应该也是无所谓的了,其实取消早有征兆的。
因为旅游规划资质早在几年前就停止更换和再申请了,很多资质有效日期已经到期了,这段时间文化和旅游部门合并了,这个资质的有效期国家只是给了一个说明,说暂时可用有效。因为大家都一样,有效日期到了,每个单位简介上该甲级还是甲级,该乙级还是乙级。这么多年了,在市场上,没有资质,业界也都知道哪些单位是有资质的,也都清楚哪些单位是有实力的。前些年,互联网没那么发达的时候,大多数旅游规划项目都会集中在有资质的单位手里,这些有资质的一批公司,也基本都是有一定项目来源的,老板也是有背景的,所以资质肯定也是优先申请到的。所以,现在取消了,他们也早有所料,不见得会觉得可惜遗憾,顶多少了点借给它家的资质管理费。
随着目前行业的发展,整个文旅行业投标项目也都在萎缩,甲方对于资质要求也没那么严格,主要还是看团队实力。有竞标项目,大家也都知道都有些内幕,没有资质的单位或者有资质没有甲方关系的单位,也都不会去参与的,投标参与成本高,中标率低,这些年很多公司已经不会去碰了。所以,那些说靠资质租借的单位是空壳之类的话,都是无稽之谈。真正有能力优先拿到资质的公司,这类主要是以体制内的事业单位、国企,大多数是研究院校、城市规划、建筑设计、工程咨询类的国有企业,旅游规划设计业务对他们而言只是很小的一部分,体制内深厚的人脉、资源使他们不缺项目,优渥的工作环境使他们不必以市场为导向,资质只不过是个锦上添花的东西。即使取消了,对他们而言,早有准备。
再说那些没有资质的单位,他们总体上也是波澜不惊的,这么多年没有资质也过来了,已经习惯了。他们有了自己的市场和甲方,比如私人开发商或者企业投资商,这些都不需要资质,他们要的是真正解决问题。只是可能少部分政府项目,那需要资质,就去借用下。
【王兴斌老师看法】我对文化和旅游部新近废除旅游规划单位甲乙丙资质规定的看法。
旅游规划,主要是产业的宏观发展规划,是软性的概念性、写意性规划,不具有操作上的钢性限定。如许多地方的产业规划都写上“支柱产业”,但“支柱产业”并无明确量化指标,成为一个套话。区域布局和形象口号,一任领导一个主意。法规政策照抄上头的规定,随时可改。现在旅游产业已经基本成熟,总体发展与某时某地的经济发展规划不可分割,不可能另搞一套。
所以旅游总体规划与城市建设规划和地区发展规划已融为一体,不必要单独做。至于景区、街区、乡村的旅游建设规划设计,可以结合修建性详规一起做,即使单独做也不一定非要有旅游资质的规划单位做,有建筑设计规划的机构也可以做。旅游宣传和市场开拓不是传统的建设建筑规划设计,实际上是一种旅游营销策划,因地因时因事而行,不是修建性的硬规划,而是宣传性的软策划,现在众多单位和人士都在从事这类软策划或称“软规划”。
今天旅游业已基本成熟,旅游经济已成为地区经济文化发展的一个有机组成都分,从来不是一个独立的经济行业。旅游宣传策划是地区宣传、市场策划和营销的一个组成部分,而不是一个独立的、独立的行业或企业行为。旅游业与国民经济、文化建设和社会生活的广泛融合,不是由一个独立自在的规划设计单位所能独揽。所以,我赞一成文化和旅游部的这个文件,不再开展旅游规划设计单位的资质认定工作。原国家旅游局的几个旅游规划文件是旅游业发展初期的工作性文件。现在旅游业已与国民经济的各部门、社会文化的各方面、生态环保的各领域交织在一起发展。旅游业的独立性越来越弱,综合性(或融合性)越来越强。
现在的旅游规划设计单位必须适应这个行业发展的大趋势,可以自主选择转型、转行,发挥自身的优势,开拓更广泛、多向的经营活动,或成为经济咨询型的,或成为建设建筑规划设计型的,或成为市场营销型的,或成为专业型的研究单位,或成为综合性的企业或事业单位。
其实,现在国内已经出现这个现象,如上海主题公园研究院就是新建的一例;北京的大地、博雅方略、巅峰、绿维,上海的景域,四川的来也等,早已从早期的旅游规划机构延伸为旅游策划、经营、管理等综合性的咨询企业。文旅部的这个《通知》,对这些企业不会有多大影响。对于那些业务比较单一的旅游规划机构确有一个重新定位和业务改组的问题。
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